2018年，艺术学院在学校党政领导的不断关怀下，以专业建设工作为基础，高度重视学科建设工作。在现有三个专业（音乐学、舞蹈学、环境设计）已经初步具备一定办学优势的基础上，重点打造本科艺术管理专业，在更好的体现儒魂商才理念的基础上，切实为贵州民族文化与经济发展提供适用人才，让艺术教育为建设和谐校园文化添彩助力的同时，围绕学院人才培养顶层设计，打造具有经管类背景的特色艺术学科。现结合学院实际，对我院学科建设工作做以下阐述：

一、专业建设

2016年以来，为使我院人才培养工作更加符合学校办学定位要求，经过不断的调研与研讨，提出了具有更加鲜明的经管类背景艺术人才的培养模式与课程构架，在这个过程中，逐步的加入了一定数量的经管类背景课程。在此基础上，2017年，我们制定了艺术管理本科新专业申报计划，委派了相关人员到上海音乐学院考察学习该校本科艺术管理专业建设方面的先进经验和做法，并形成了考察报告。2018年，学院多次组织专门会议对新专业申报工作进行研讨，并走访了我校经管类相关学院，得到了相关学院的大力支持，预计本年度完成新专业的申报工作。

二、硕士点培育

2017年，我院开始筹建硕士研究生培养教学单位，学院高度重视申硕工作，多次开展党政联席会，统一思想认识，形成工作合力，积极参与了学校的硕士点申报工作，在一定程度上对申硕工作有了一定的认知。

在一年多的申硕道路上，我们发现申硕工作光有激情是不够的，必须要认真研究艺术学门类下学术型硕士与专业硕士申报的基本要求，按照国家学位授权审核申请基本条件要求深刻务实的发展各项指标。从我院现有职称结构不尽合理、学历结构偏低以及科研水平偏弱的情况来看，艺术学院要在学科建设工作上有所发展，就需要以基本要求相对较低的专业硕士申报为出发点，辅以学校在硕士点建设上的大力支持，力争在2020年专业硕士点申报年上取得硕士研究生培养工作的突破性进展。

三、人才引进与培养

我院于2017年引进了一位博士，这是艺术学院人才引进工作上的一个重大突破，可惜由于我院缺乏高水平科研平台，学科建设工作处于初级阶段，我们没能留住这位人才，这对于艺术学院学科建设工作是一个沉重的打击，这件事情使我们意识到学科团队建设的重要性，我们需要以三个传统优势本科专业学科团队为基础，遴选出各专业学科带头人，组建学科组，按照国家学位授权审核申请基本条件要求，集中优质力量组建学科团队，在学历职称结构不尽完善的条件下加强师资队伍建设的规划和指导，为优秀青年骨干教师提供更多的交流和学习机会，提升师资队伍的整体结构，为硕士点的培育提供人员保障。

2018年，我们会继续重视人才引进工作。目前，艺术学院虽然没有博士，但是在博士招聘工作中，我们依然不会以完成学校规定的人才引进数量指标为目标，而是会结合学院未来学科发展的方向对所应聘的博士进行遴选。

四、科研工作

随着学校对科研水平的深化发展，学院组织教授和各系学科带头人多次召开项目申报工作推进会，动员和鼓励教师进行科研项目的申报，充分发挥学术委员会作用，对申报项目的老师进行指导，在学院科研工作推进的过程中，我们认为不仅要完成学校下发的相关数量指标，更重要的是要提升项目申报的整体质量。由于艺术学院整体学历结构偏低，缺乏高质量的科研论文及项目，需要聘请专家进行大量的辅导会和评审会，从而提升艺术学院科研项目申报的质量及申报成功率，为硕士点培育提供科研保障。在此诚请学校对艺术学院科研工作提供相关配套经费的支持。

据悉，我校与贵州省文化厅建立有战略合作关系，艺术学院需要申报大量的文化厅实践项目和实践教研类项目作为硕士点培育的科研水平支撑，艺术学院将组织专门的学科团队对此类项目进行攻坚，希望能够得到学校的经费支持与工作支持。

五、总结

艺术学院本年度的重点工作将是艺术管理本科新专业申报工作，在此基础上，循序渐进的做好艺术专业硕士的申报准备工作，为学院的学科总体发展开辟一条特色鲜明的道路，统一思想，形成合力，逐步融入到学校学科建设工作的主基调当中。